北京针对我国企业iso质量认证的现状，建议采取哪些

    是企业生产工作流程中一系列的管理措施与手段的指示，他是结合中国的国情，对应国际ISO认证标准的转化。他是贯彻质量、环境与职业健康安全等管理体系标准，保证整个管理体系正常运行的指导标准，要求使用者跟着标准条例走，防止管理漏洞，加强各工序管理，提高产品质量，它是保证管理持续改正的保证，在认证过程中，保留了很多工作失误时的操作证据，给企业后期的改进提供了很多的依据，对新的工艺、新材料、新方法、新技术的实施是否可行，也提供了准确的数据。对关键工序、特殊工序、隐蔽工程，要求企业做出记录，提高了监督的力度，对企业改进和符合情况的鉴定有重要的作用。

    针对我国企业的现状，我们建议采取的措施有：

一、把程序文件简化成流程，每个要记录的过程标识明确，减少使用人员的阅读和理解时间，使用容易。或者用其他的方式增加程序文件的清晰度。

二、认证检查人员应把贯标记录与实际施工现场结合检查，比如做到独立基础的基坑回填，检查人员就要检在工作人员是否经过了三级教育、技术和安全交底，是否领取了劳保用品，劳保用品是否质量合格、签字程序是否做了，劳保用品的使用教育是否做了，基坑的密实度是否检测了，基础的试块是否送去捡验，基坑土方的放坡是否合格，是否经过验算，达到危险性较大的土方开挖是否有专项方案，是否有专家论证，验基坑记录是否有等等，一系列的查，才更有效。

三、加强对认证工作的思想进行全员的培训与教育，提高员工的积极性。

四、是否可以不要程序文件和管理手册，直接用现行的国家强制性标准、规范、规程和政府文件来对公司进行调控，一可以防止程序文件的编制错误。

五、跟上标准、规范、规程和政府要求的更新速度更快。大部分公司本来有一套管理制度，国家又有一大堆的规程、标准、文件要求，认证工作又需要有程序文件和管理手册，经常出现重复和不相融合的要求，执行起来很乱。

    贯标的道路还很长，企业的贯标经验也在探索中，而要把贯标搞得更好，还需不断改进。让工作有超前的改进错误和减少风险作用更强大。