北京ISO9001认证的内部审核是一种自我约束、自我诊断

重视内审和管理评审工作

    内部审核是企业对自身的提现运行情况的审核，是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动。在体系运行半年后由质量负责人组织两次内部质量审核。这是在没有外来监督的情况下检查自身基本功的好方法。

    审核的主要依据为《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》。内审按照预定的计划进行，内审员在部门间相互交叉检查，并做好记录。通过内审，使大家看到了体系文件运行以来质量体系的作用和成效，管理工作由靠命令的管理，变为靠规章、制度的管理；由粗放型、随意型的管理，变为标准化、规范化的管理，变为文件、表格的管理。

    同时对ISO9001质量体系运行中发现的问题，均由内审员开具不符合报告，相关部门针对实际情况分析其产生的原因，提出相应对策，并由内审员跟踪确认其实施效果，所有的不合格项均按时进行了关闭，各部门同时还将不合格项举一反三，组织自查，达到了持续改进的目的。

    管理评审是最高管理者对公司质量体系的符合性、有效性、适合性进行的审核。由于政策法规、所处市场情况、客户要求等的不断变化，要求企业的质量体系不断变化，与外部环境相适应。

    企业认证现场审核前我们组织了管理评审，对质量方针和质量目标的先进性、符合性、科学性进行了评审，对内部质量审核中的不符合项监督其纠正，将生产业务效绩情况、客户投诉情况等作为管理评审的输人项，并根据输入的信息反馈，对质量体系文件进行必要的修改，以确保质量体系的持续有效。