北京建设质量管理体系各个阶段的主要任务

    建设一般可分为三个阶段：

    第一阶段是工作策划准备与体系文件编制阶段，主要任务是制定工作方案、成立工作机构、开展前期调研、梳理总结以往企业管理过程中发现的问题、确定建设体系范围、明确建设质量管理体系工作主要过程、形成企业发展的总体方针目标、收集管理活动相关文件与记录、广泛宣传动员、实施体系知识培训、编写体系文件并修改完善等。通过开展第一阶段工作，初步构建起质量管理体系整体框架，从思想认识、人员机构、制度机制、物质资源等方面为体系运行做好充分准备。

    第二阶段是体系实施运行阶段，主要任务是组织召开质量管理体系发布会、对管理者代表进行授权、组织学习体系文件、配置体系所需资源、正式运行体系、建立内审员队伍、实施内审员培训、适时组织内部评审、管理评审、外部专家评审、发现并纠正体系运行问题、修改完善体系文件等。通过开展第二阶段工作，使党建质量管理体系在实际运行中不断健全完善，达到闭环管理的要求。

    第三阶段是体系总结验收改进提高阶段，主要任务是对质量管理体系运行情况进行总结、开展经验交流与推广、组织有关方面对体系建设总体情况进行评估验收、根据验收结论全面改进存在问题、围绕企业建设质量管理体系工作的新任务、新变化充实日常的质量内容、坚持与时俱进、不断循环改进、推动创新提高。