北京iso认证对个人的影响多与“问题的预防”相关，

    人们所感知到的对组织的影响（如：清晰的方针；问题的预防；控制；过程检查）不同于其对个人的影响（如：品质制度；计划监控；文件；能力审核），感知到的对个人的影响很多与“问题的预防”这一内在问题相关，对组织的影响从头至尾则更多地与妨碍控制相关。

一、ISO认证影响雇员个人的因素分别如下:

1.清晰的方针（组织；组织结构；责任和权利；公司品质方针的发展、配置、实施；程序和指令的文件化及执行；体系的管理回顾以保其有效性；书面的工作职责及工作说明书；设计及发展计划；以手册形式描述公司如何运作并列出标准；过程的识别和计划；对要求和检查的正式书面的定义；需定义的文档；需遵从的文件体系；品质计划；工作及检查指令）

2.问题的预防（过程中的检查与测试；体系的管理回顾以保其有效性；终检与测试；文体起因的调查分析；确认检查和测试已经实施；采取预防措施；履行的手续和校验需求已被满足；对要求和检查的正式书面的定义）

3.控制（经授权的人员对文件的审核与批准；设计输入、输出、接口的定义和控制；组织；组织结构；职责与权利；品质计划；工作和检查指令；生产中对关键特性的监控；对问题起因的调查分析；保证产品在整个生产一交货的循环中不受损害的程序；公司品质方针的发展、配置、实施；储存、可恢复性、易读性和辨别；对设计变更的审核、批准、记录和控制；在检查；提供必需的培训）

4.过程检查（内外部客户需求的定义和文档化；对设计变更的审核、批准、记录和控制；设计输入、输出、接口的定义和控制；适当的补救措施的审核、决策；品质计划；过程的确定与计划；公司品质方针的发展、配置、实施；体系的管理回顾以保其有效性；以手册形式描述公司如何运作并列出标准；履行的手续和校验需求已被满足）

二、ISO认证对组织的影响

    对组织的影响同上述对个体的影响类似。ISO认证影响组织的4种因素分别如下：

1.品质制度（组织；组织结构；责任和权利；品质计划；公司品质方针的发展、配置、实施；体系的管理回顾以保其有效性；工作和检查指令；书面的工作职责及说明书；过程的确定和计划；确定并分配资源）

2.计划监控（问题起因的调查分析；品质计划；工作和检查指令；体系的管理回顾以保其有效性；采取预防措施；生产中对关键特性的监控；履行的手续和校验需求已被满足；用以保证品质的过程控制和测试记录；纠正措施的责任分配）

3.文件（用以保证品质的过程控制和测试记录；内外部客户需求的定义和文档化；需定义的文档；公司品质方针的发展、配置、实施；在可控条件下实施生产过程；以手册形式描述公司如何运作并列出标准；对设计变更的审核、批准、记录和控制；对要求和检查的正式书面定义）

4.能力审核（确定并分配资源；设计及发展计划；体系的管理回顾以保其有效性；合约与标书的兼容性；适当的补救措施的审核与决策；对培训需求的评估、鉴定）