北京教大家如何简化CMMI认证过程_集群智慧云企服(重庆站)
全国客户服务热线:4006-054-001 疑难解答:159-9855-7370(7X24受理投诉、建议、合作、售前咨询),173-0411-9111(售前),155-4267-2990(售前),座机/传真:0411-83767788(售后),微信咨询:543646
企业服务导航
当前位置:主页 > 帮助中心 > 行业动态 >

北京教大家如何简化CMMI认证过程

发布日期:2022-10-29 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370


教大家如何简化CMMI认证过程

强调软件过程的改进,如果组织还没有一个文档形式的软件过程,则首要任务是对当前的工作流程进行分析、整理及文档化,从而制定出一个具有本组织风格的软件过程,并用该文档化的过程指导软件项目的开发。 织梦内容管理系统


如果已经具备了软件过程,则要对这个过程做内部评估,对照的要求,找出问题,然后对这个过程进行补充修改。在具体实施的过程中,可以选择有一定代表性和完善性的项目组或项目进行试点,跟踪、监督改进后的软件过程的实施情况,执行改进活动的状态。

同时,过程小组的成员还应该维护过程中的数据库,定期统计各个过程中的产品和规模、开发周期、修改次数及评估周期。这些数据库可用来分析项目的效率以及存在的问题,以便今后进一步的改进,同时还可以为项目开发过程提供咨询。

总结这些项目组或项目以前成功的经验,从中规划出一个具有实际意义的软件过程,按照CMMI规范评估这个过程,找出其中的优缺点。对不满足的地方加以完善,使其成为一个完美的实施CMMI的软件过程方案;然后将这个软件过程应用到当前正在承接的或即将承接的项目上,在实际使用过程中进一步发现其中的不足和错误之处,加以改进,最后将试点的结果推广到整个组织。 copyright dedecms

教大家如何简化CMMI认证过程