北京在紧张繁忙的生产中ISO认证时间和效果矛盾比较

    积极采用国际标准和国外先进标准，是促进企业技术进步、提高产品质量、强化企业管理、加快与国际接轨的重要措施和途径，中国加入WTO以后，宣传、贯彻和实施标准的工作，正在有序地加快进行。 内容来自dedecms

    努力推行ISO9000标准认证应当说是企业实施跨越式发展战略中的一环，对企业的自身提高和发展具有重要的现实意义。对认证工作投入与产出之间关系的价值取向，笔者认为必需从发展的角度去认识、去体会。因此企业努力去认识、学习、参与、投入ISO9000标准认证，确是大势所趋。 copyright dedecms

    当然在处理投入与产出关系时，存在事半功倍和事倍功半的问题。以下三点供同仁鉴戒：

一、企业应当重视内审工作。内部审核是组织内部人员进行的审核,又叫第一方审核。内部审核主要有质量管理体系审核；过程质量审核；产品(服务)审核3个方面。内部审核能及时发现存在的问题,及早实施纠正预防措施,以完善和改进企业质量管理体系。企业的体系管理主要还是平时的工作，第三方审核组成员看到的只是一部分，只能对企业的管理体系是否有效运行起一个评审的作用，企业要在平时的工作中随时发现问题，随时解决问题，让管理体系持续的有效运行。 本文来自织梦

二、ISO认证过程务求规范。在紧张繁忙的生产中ISO认证时间和效果矛盾比较突出。要想顺利通过认证并在认证后保证体系良好运转，企业领导特别是第一管理者要切实坐下来学习、了解标准的具体内容，在参与中把握和推进咨询认证程序的一步步进行，务求规范。由此而诞生的标准文本的规范运行才是今后体系良好运转的保证。

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三、企业应加强内、外审核员队伍的建设。质量体系的建立和运行需要一支懂标准、能操作的外审、内审员队伍来保证。现在企业内部正在多方组织的内外培训必将为整体上推进标准认证工作发挥重要作用。