北京上海的企业要怎么办理CMMI认证服务？
发布日期：2022-09-21 浏览次数： 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线：4006-054-001 微信：15998557370
cmmi相对于iso是比较小众的服务，很多企业对于cmmi不是很了解，今天集群智慧云企服网络的小编就为大家简单介绍一下cmmi相关业务
一、cmmi能力成熟度模型集成是什么？
cmmi模型由一系列的pa(过程域)组成，这些pa构成了集成能力模型的核心，为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。在cmmi中，软件组织可以按照两种模型改进自己的软件开发过程——连续的和阶段性的模型。
二、cmmi能力成熟度模型集成办理要求？
1.初始级。企业的项目开发过程始终处于黑盒状态，项目经常失控，对于关键开发人员的依赖性极大，项目组也始终处于一种救火式的状态。成功来源于个人英雄主义而非机构行为，因此它不可重复，更换人员后成功便难以维持。
2.管理级。明确了基本的项目管理和控制;对特定的项目，建立了管理该项目的策略，以及实现这些策略的过程;新项目的计划和管理，基于类似项目经验;过程能力主要通过管理单个项目的过程，来得到提高和增强;不同的项目可有不同的软件过程。
3.已定义级。软件过程已被提升成标准化过程，从而更加具有稳定性、重复性和可控性;工程活动和管理活动，集成为一个有机的整体;软件工程组(sepg)专门负责订立机构的标准软件过程;标准的软件过程结合具体项目的特点，经过裁剪形成项目的过程;时间、成本和实现功能均可跟踪和控制，产品的质量得到保证。企业由项目组级管理机制转向组织级管理机制，组织内的每一个项目组都遵循组织级开发过程进行开发工作。
4.量化管理级。定量、可预测、异常控制和高质量;软件的过程和产品，有定量的质量指标;产品和生产过程的控制具有可预测性。
5.优化管理级。机构集中于持续的过程改进。
三、cmmi三级资质有什么特点？
在这个cmmi三级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成;而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。
总结一下3级的几个重要特点:
1)明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。
2)对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。
3)出现了专门针对组织级的pa，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。
4)提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。
由这些特点大家可以看到，3级已经对软件开发的各个方面有了详细的要求，2级很多不明细的地方全部已经明确。一个达到3级的企业，肯定会定义了很多软件开发各个方面的过程，并且会有组织级的财富库。所以3级叫"已定义"级。
